Фокус деятельности
- Специалист: выполняет конкретные задачи собственными руками, погружен в детали
- Руководитель: управляет процессами, координирует работу других, видит общую картину
Ответственность
- Специалист: отвечает за качество своей работы
- Руководитель: несет ответственность за результаты всей команды
Основные функции
Специалист:
- Непосредственно создает продукт/услугу
- Решает тактические задачи
- Совершенствует профессиональные навыки
Руководитель:
- Планирует и распределяет работу
- Контролирует выполнение задач
- Анализирует результаты и корректирует процессы
- Поддерживает здоровый климат в коллективе
Инструменты влияния
- Специалист: личное мастерство, качество работы
- Руководитель: организационные решения, мотивация, обратная связь
Суть отличия в том, что специалист создает ценность своими руками, а руководитель — через организацию работы других людей. Руководитель должен отойти от непосредственного выполнения задач к управлению процессами, контролю динамики работы и созданию условий, в которых команда достигает максимальных результатов.